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本文目錄一覽：

• 1、教你搭建用戶運(yùn)營(yíng)4大體系和3大經(jīng)典增長(zhǎng)模型
• 2、手機(jī)店地推活動(dòng)工作總結(jié)
• 3、魏晉南北朝的手工業(yè)概述
• 4、推廣方案怎么寫(xiě)?
• 5、田徑比賽有哪些項(xiàng)目

教你搭建用戶運(yùn)營(yíng)4大體系和3大經(jīng)典增長(zhǎng)模型

首先，明確用戶群體、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、用戶來(lái)源等；感知到用戶行為后，做出「給留存率低的用戶發(fā)優(yōu)惠」等相關(guān)決策；行動(dòng)過(guò)程中，要確定優(yōu)惠券發(fā)放的不同渠道、金額、文案等；最后根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進(jìn)行斷點(diǎn)改進(jìn)等優(yōu)化。

用戶增長(zhǎng)體系我們主要從三方面來(lái)搭：分別是增長(zhǎng)模型、抓手體系和標(biāo)簽體系。

增長(zhǎng)框架：用戶增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)+核心增長(zhǎng)渠道+增長(zhǎng)工具。用戶建模：用戶模型搭建，包含標(biāo)簽畫(huà)像、用戶價(jià)值模型、用戶偏好識(shí)別模型、用戶流失預(yù)警模型、用戶活躍度模型等。

根據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)奏，策劃業(yè)務(wù)增長(zhǎng)活動(dòng)，包括但不限于轉(zhuǎn)化效率提升，業(yè)務(wù)交易量提升，商業(yè)結(jié)果提升等。優(yōu)化完善用戶畫(huà)像，構(gòu)建用戶模型，通過(guò)搭建用戶長(zhǎng)大體系等手段，持續(xù)優(yōu)化轉(zhuǎn)化路徑，對(duì)留存、活躍、轉(zhuǎn)化等指標(biāo)負(fù)責(zé)。

手機(jī)店地推活動(dòng)工作總結(jié)

針對(duì)售后服務(wù)的工作，在此我想做一下總結(jié)：售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作，也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作，做好了，可以增加銷售的機(jī)會(huì)。做不好，也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。 所以從事售后服務(wù)首先要了解這個(gè)行業(yè)的方方面面。

vivo工作總結(jié)1 20xx年9月 實(shí)習(xí)背景 20xx年7月1日至20xx年8月1日，我在綿陽(yáng)市王者手機(jī)賣(mài)場(chǎng)做了一個(gè)月見(jiàn)習(xí)生，在這一個(gè)月里，我主要做的是VIVO手機(jī)(前身是步步高手機(jī))協(xié)銷員的工作。

市場(chǎng)推廣員工作總結(jié)(一) 來(lái)公司已經(jīng)整整兩年了，從來(lái)到森蔚公司做市場(chǎng)文秘到市場(chǎng)推廣工作，我接觸了很多不同于所學(xué)專業(yè)的東西，談不上成長(zhǎng)了很多，至少長(zhǎng)了些見(jiàn)識(shí)。20xx年伊始至年末。我的工作基本分為以下幾部分。

總結(jié)可以按照下面幾條去歸納：該總結(jié)時(shí)間段內(nèi)一共銷售了多少部手機(jī)（不一定為精確數(shù)字，也可以以十或百做單位），營(yíng)業(yè)額多少。

在這一銷售周期內(nèi)銷售了多少部手機(jī) 銷售的手機(jī)中各價(jià)位（以500元為一區(qū)分檔次）各占多大比例。購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的消費(fèi)者的年齡段分布如何。哪些品牌那些型號(hào)的比較暢銷和滯銷。

魏晉南北朝的手工業(yè)概述

1、在具體技術(shù)上，就是百煉鋼冶煉法的推廣和灌鋼冶煉法的發(fā)明。由熟鐵煉成鋼鐵，依靠的就是不斷地鍛打，愈經(jīng)鍛打就愈堅(jiān)韌，這種百煉鋼在魏晉南北朝得到了大力推廣，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的需要，兵器上大量使用百煉鋼。

2、手工業(yè) 北魏自改革以后，手工業(yè)也由恢復(fù)而發(fā)展。主要手工業(yè)有冶鐵業(yè)、紡織業(yè)和制瓷器。冶鐵業(yè) 當(dāng)時(shí)的冶鐵技術(shù)有鍛鐵和鑄鐵。兵器、鐵甲和車馬具等，主要使用鍛鐵制造的。

3、三國(guó)兩晉南北朝：冶鐵業(yè)仍以官營(yíng)為主。后趙、南燕等都設(shè)有冶鐵場(chǎng)，北魏相州以制造軍刀著稱。東晉南朝時(shí)，揚(yáng)州成為冶鑄中心，謝平、黃文慶兩位匠師號(hào)稱中國(guó)絕手。魏晉時(shí)期，煉鋼技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，又發(fā)明了灌鋼法。

推廣方案怎么寫(xiě)?

推廣方案 篇1 策劃目標(biāo)： 提升超華目前在市場(chǎng)上的知名度，影響力。 方案操作步驟流程 收集電動(dòng)三輪車這個(gè)行業(yè)十家以上大型電動(dòng)車企業(yè)，調(diào)查了解該廠電動(dòng)三輪車裝配的是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的電機(jī)。

方案前提 延安電信面對(duì)新的服務(wù)項(xiàng)目推廣任務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化現(xiàn)象，亟需要尋求更有力度并且更深入消費(fèi)者生活的品牌推廣活動(dòng)策劃。

產(chǎn)品推廣方案篇一 推廣目的 讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期，創(chuàng)造效益。 使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。

寫(xiě)推廣方案從產(chǎn)品定位、用戶受眾的年齡性別等方面著手：產(chǎn)品定位分析。在做產(chǎn)品推廣方案之前，一定要做好產(chǎn)品定位分析，產(chǎn)品功效是什么，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比你的優(yōu)勢(shì)是什么。

好的方案只是一個(gè)真正可執(zhí)行方案成功的一半，因此需要畫(huà)一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表，控制方案執(zhí)行的進(jìn)程，把推廣活動(dòng)中需要完成的每一件事情都羅列出來(lái)，安排具體的人員來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí)，確保方案得到有效的執(zhí)行。

推廣辦法 (一)平臺(tái)推廣 新聞發(fā)布會(huì) 在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門(mén)，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

田徑比賽有哪些項(xiàng)目

1、田賽項(xiàng)目 跳高、撐竿跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、鉛球、鐵餅、鏈球、標(biāo)槍。徑賽項(xiàng)目 短距離跑：100米短跑、200米短跑、400米短跑。中距離跑：800米跑、1500米賽跑、3000米賽跑。

2、田賽的項(xiàng)目 跳高、撐竿跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、鉛球、鐵餅、鏈球、標(biāo)槍 徑賽的項(xiàng)目 短距離跑：100米短跑、200米短跑、400米短跑。中距離跑：800米跑、1500米賽跑、3000米賽跑。

3、田徑運(yùn)動(dòng)分為田賽、徑賽、全能三大類，具體為28個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目。田賽：8個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。具體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為跳高、撐竿跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、鉛球 、鐵餅、鏈球、標(biāo)槍。徑賽：又可細(xì)分為7類，18個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

4、田賽項(xiàng)目包括：跳高、撐竿跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、鉛球、鐵餅、鏈球、標(biāo)槍等；徑賽項(xiàng)目包括：短距離跑、中距離跑、長(zhǎng)距離跑、馬拉松、跨欄跑、接力跑、障礙跑、競(jìng)走等。

5、田賽包括：跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)；跳高，撐桿跳高；鉛球、鐵餅、標(biāo)槍和鏈球。撐桿跳高和鏈球的女子項(xiàng)目是本屆奧運(yùn)會(huì)首次設(shè)立的田徑項(xiàng)目。公路賽：馬拉松、男子20公里和50公里競(jìng)走以及女子10公里競(jìng)走。

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