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今天給各位分享地推洗腦培訓(xùn)的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)地推培訓(xùn)流程進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開(kāi)始吧！

本文目錄一覽：

• 1、網(wǎng)推地推想要交錢(qián)學(xué)習(xí)一下,誰(shuí)能帶帶我?
• 2、如何看待企業(yè)雞血式培訓(xùn)?
• 3、做銷售給客戶洗腦的方式技巧
• 4、微商如何做好地推,最有效的三個(gè)方法
• 5、為什么現(xiàn)在的公司都喜歡給員工洗腦式的培訓(xùn)?

網(wǎng)推地推想要交錢(qián)學(xué)習(xí)一下,誰(shuí)能帶帶我?

在線課程：有很多付費(fèi)的網(wǎng)課或線上教程可以學(xué)習(xí)網(wǎng)推和地推的知識(shí)和技能，比如網(wǎng)易云課堂、慕課網(wǎng)、騰訊課堂等，可以選擇根據(jù)自己的需求和預(yù)算進(jìn)行選擇。

而地推不一樣，如果只是想掙個(gè)零花錢(qián)隨時(shí)隨地都可以。 疫情讓地推陷入短暫困境卻又推動(dòng)了某些項(xiàng)目的發(fā)展。 地推可以幫到實(shí)體店、app、產(chǎn)品等做線下推廣，疫情下很多商家、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)離不開(kāi)地推引流。

線上推廣即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣，方式有：博客推廣、論壇推廣、搜索引擎推廣、APP推廣等。其優(yōu)點(diǎn)在于不受地理位置、推廣渠道等的限制，費(fèi)用低，推廣范圍更為廣闊；其劣勢(shì)在于線上推廣的競(jìng)爭(zhēng)越激烈，有效率不足。

第找準(zhǔn)對(duì)象，是地推活動(dòng)開(kāi)展的關(guān)鍵。我們可以關(guān)注目標(biāo)客戶的習(xí)慣，確定哪些人，哪些店會(huì)是使用我們產(chǎn)品的人。如果你是開(kāi)高檔會(huì)所的，你要推廣會(huì)員卡，就自然要把眼光放在出入高端消費(fèi)場(chǎng)所的人群身上。

在如此情況下，***可以使用異業(yè)聯(lián)盟的方式，與出名或顧客比較信任的商家合作，建立合作共贏的關(guān)系，這對(duì)于顧客的選擇起到一定的推動(dòng)作用。以老帶新以老帶新，字面意思就是，以老顧客帶新顧客。

想要退寬帶，直接去營(yíng)業(yè)廳辦理退訂就可以。但是如果綁定了手機(jī)合約套餐，需要到合約到期之后才可以退訂。如果合約期內(nèi)想要退訂就屬于違約，是需要繳納違約金的。

如何看待企業(yè)雞血式培訓(xùn)?

這些都是老板們的一廂情愿，也是時(shí)勢(shì)造“英雄”，才有今天的雞血培訓(xùn)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，因?yàn)槲覀兛释晒?，所以，我們?huì)更加努力，我們?cè)诔晒β飞狭鬟^(guò)無(wú)數(shù)的辛酸淚水，我們暗暗發(fā)誓一定要出人頭地，一定要活出個(gè)樣來(lái)給他們瞧瞧。

打雞血培訓(xùn)折射出的是企業(yè)的野蠻管理。 各個(gè)企業(yè)都有自己的一套企業(yè)文化，也有自己的一套培訓(xùn)模式，如果你看了遼寧丹東阿里郎酒店的雞血培訓(xùn)視頻，你會(huì)覺(jué)得，你曾經(jīng)的培訓(xùn)實(shí)在是弱爆了。

企業(yè)培訓(xùn)起著引導(dǎo)性作用，中國(guó)人講究“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人”。培訓(xùn)的內(nèi)容只是一個(gè)開(kāi)始，效果如何純粹要看自己。畢竟，培訓(xùn)時(shí)受益對(duì)象直接就是員工。聽(tīng)過(guò)且過(guò)的態(tài)度，無(wú)益于我們的提高。

培訓(xùn)不能只好口號(hào)，不接地氣。內(nèi)部培訓(xùn)效果不好，往往是打雞血，喊口號(hào)，不切實(shí)際，不接地氣。

能有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對(duì)自己而言是好事，一是可以學(xué)習(xí)新的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等等；二是可以交往更多的朋友；三是可能會(huì)有提拔的機(jī)會(huì)，作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)。所以有培訓(xùn)機(jī)會(huì)是好事。

做銷售給客戶洗腦的方式技巧

1、在談話中給客戶“洗腦”，變被動(dòng)為主動(dòng) 銷售員要懂得察言觀色，不要一直等著客戶挑剔完了，然后乖乖地聽(tīng)客戶訓(xùn)話。你應(yīng)該主動(dòng)把客戶最想要知道、最關(guān)心的信息傳遞出去。

2、要把客戶的拒絕當(dāng)邀請(qǐng) 客戶挑毛病、找缺點(diǎn)那是他們的習(xí)慣，當(dāng)客戶說(shuō)拒絕的話，便馬上降價(jià)來(lái)留住客戶。這種做法會(huì)使客戶馬上失去購(gòu)買(mǎi)的興趣。我們都知道：“好貨不便宜，便宜沒(méi)好貨?！比绻呛秘浀脑?，不可能很快降價(jià)。

3、積極意味著無(wú)論什么時(shí)候，都應(yīng)向著對(duì)銷售有利的、推動(dòng)銷售進(jìn)展的方向思考問(wèn)題，它是走向成功之路的重要保障。 自信 自信是掌握保險(xiǎn)銷售技巧最重要的工具，它包括兩方面的內(nèi)容：一是對(duì)于自己自身的自信；二是對(duì)于所銷售的產(chǎn)品的自信。

4、做銷售的話術(shù)與技巧1 肯定性誘導(dǎo)提問(wèn) 肯定性誘導(dǎo)提問(wèn)法是對(duì)肯定性說(shuō)法、誘導(dǎo)性說(shuō)法以及提問(wèn)的說(shuō)話方法三種方式的同時(shí)運(yùn)用。首先是肯定性說(shuō)法，即使用正面性用語(yǔ)——“很受人歡迎的”。

5、大成交法則，40個(gè)銷售技巧 成交法則一：精心設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白，用好的開(kāi)場(chǎng)白留下成交的希望 先聲奪人式開(kāi)場(chǎng)白，讓客戶對(duì)你或你的產(chǎn)品產(chǎn)生足夠大的關(guān)注。設(shè)置懸念式開(kāi)場(chǎng)白，勾起客戶的好奇心。

6、銷售員的十大銷售技巧 技巧一，開(kāi)場(chǎng)白要好。

微商如何做好地推,最有效的三個(gè)方法

1、第互推如果自己朋友圈中的人數(shù)達(dá)到一定量，可以和同級(jí)別的人互推一下相互交換粉絲，可以顯著地增加自己的粉絲量，主動(dòng)聯(lián)系一些大號(hào)，如果可以完成互推，這個(gè)效果將會(huì)更加明顯。

2、搭建營(yíng)銷平臺(tái)。針對(duì)自己的實(shí)際情況，把能夠利用的平臺(tái)都利用起來(lái)，曝光率越高、展示的平臺(tái)越多對(duì)你的營(yíng)銷越有好處，兼職賣家精力有限的話就選擇一兩個(gè)重點(diǎn)，微信和淘寶店是一定要的。

3、明確推廣目的。增加微信粉絲，推廣APP，增加下載，甚至只是單純的推廣品牌。根據(jù)公司的目標(biāo)，制定相對(duì)的推廣策略，以及相對(duì)于的物料準(zhǔn)備。選擇地點(diǎn)。李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，location是成功最重要的因素。

4、微商推銷模式，眼下微商是很多企業(yè)都很關(guān)注的話題，同時(shí)這也是企業(yè)商家比較好的推銷產(chǎn)品的模式。當(dāng)企業(yè)在選擇微商渠道進(jìn)行營(yíng)銷的時(shí)候，總是會(huì)關(guān)注優(yōu)質(zhì)的微商人員。要想成功的利用微商渠道進(jìn)行營(yíng)銷，培養(yǎng)好微商是關(guān)鍵。

為什么現(xiàn)在的公司都喜歡給員工洗腦式的培訓(xùn)?

1、我想題主所說(shuō)的洗腦應(yīng)該是類似宣傳口號(hào)一類。這也是很多企業(yè)以為這樣就是在傳播企業(yè)文化了。不得不承認(rèn)，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)公司的凝聚力是很有好處的，用的好也增加員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度等等。

2、這是他們自我感覺(jué)良好，其實(shí)內(nèi)心空虛的表現(xiàn)。你什么時(shí)候見(jiàn)過(guò)中石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)這種大型國(guó)有公司吹過(guò)牛，說(shuō)自己怎么怎么樣的？人家那是內(nèi)秀，低調(diào)賺錢(qián)。越是咬人的狗，越是不叫。越是有實(shí)力的企業(yè)越是不張揚(yáng)。

3、就是想讓所有的員工能夠?yàn)楣緞?chuàng)造效益，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

4、總的看來(lái)，人的認(rèn)識(shí)，技能不高是可以通過(guò)培訓(xùn)解決的。其他問(wèn)題可能就不是培訓(xùn)可以解決的了，總而言之培訓(xùn)不可能解決所有企業(yè)存在的問(wèn)題。

5、通過(guò)上一個(gè)栗子也可以看出，洗腦式培訓(xùn)對(duì)公司也是有益的，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，在這家企業(yè)也是有益的，不過(guò)，短期可能利大于弊，長(zhǎng)期一定是弊大于利。洗腦式的培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)通常是出于培訓(xùn)者的私欲。比如某些喜歡培訓(xùn)《弟子規(guī)》的企業(yè)。

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